Skip to main content
Logo Marketing Club of HaUI trên nền trắng

CLB Marketing HaUI - Phó Chủ nhiệm

• Completed
Team Leadership Social Media Marketing Event Management Content Creation
Role Phó Chủ nhiệm, Trưởng ban Truyền thông
Organization CLB Marketing HaUI (MC8)
Duration 2022 - 2025
Tags
marketing leadership social-media event-management haui

Tôi vào CLB Marketing HaUI (MC8) từ năm nhất và ở lại đến hết bốn năm đại học. Hai năm đầu tôi làm ở Ban Truyền thông. Nhiệm kỳ 2024-2025, tôi được tin tưởng giao vị trí Phó Chủ nhiệm kiêm Trưởng ban Truyền thông.

  • Vai trò: Thành viên Ban Truyền thông (2022-2024), Phó Chủ nhiệm kiêm Trưởng ban Truyền thông (2024-2025)
  • Kênh: 2 fanpage Facebook, TikTok, website và landing page cuộc thi
  • Công cụ: Photoshop, Illustrator, Premiere Pro

Về CLB Marketing HaUI

CLB Marketing HaUI là câu lạc bộ học thuật của sinh viên Trường Kinh tế, Đại học Công nghiệp Hà Nội, thành lập ngày 18/05/2021. CLB tổ chức workshop, talkshow, các buổi hướng dẫn nội bộ và cuộc thi Marketing Journey dành cho sinh viên trên cả nước.

Thời gianVai tròCông việc chính
2022 - 2024Thành viên Ban Truyền thôngThiết kế ấn phẩm, viết bài fanpage, dựng video cho sự kiện
2024Ban Truyền thông, Marketing Journey 2024Backdrop, TVC nhà tài trợ, thiệp mời, quà lưu niệm, bài đăng fanpage cuộc thi
2024 - 2025Phó Chủ nhiệm, Trưởng ban Truyền thôngĐịnh hướng truyền thông, quản lý fanpage và TikTok, tuyển thành viên
2025Phó Ban Tổ chức, Marketing Journey 2025Phụ trách truyền thông và làm việc với các bên liên quan

Làm leader không dễ

Nhận vị trí Phó Chủ nhiệm, việc đầu tiên tôi phải hiểu là nhịp của một nhiệm kỳ. Mỗi năm CLB có hai việc lớn: tuyển thành viên và cuộc thi Marketing Journey. Xen giữa là những hoạt động nhỏ hơn như team building, 20/10, 8/3, Noel và các sự kiện làm cùng Đoàn trường. Mỗi hoạt động đều cần người, nên phần lớn thời gian của tôi dành cho các thành viên.

Có những điều trước đó tôi chưa nghĩ tới. Nhiều bạn vào CLB chủ yếu để vui hơn là để làm. Người có kinh nghiệm thì dần rời đi sau mỗi mùa, có giai đoạn đội khá mỏng. Tôi không có cách nào chắc chắn cho chuyện này, chỉ cố giữ cho mọi người còn thấy hứng thú. Buổi họp tối thứ Tư hằng tuần được duy trì để các bạn vẫn gặp nhau cả khi CLB không có sự kiện. Ban Truyền thông cũng có vài buổi training hướng dẫn về thiết kế, viết nội dung và lập kế hoạch truyền thông cho thành viên mới.

Một hướng đi cho fanpage

Fanpage của CLB trước đó vẫn chạy ổn. Tôi muốn thử thêm vài hướng mới, nên đã soạn một khung nội dung làm định hướng truyền thông cho nhiệm kỳ của mình. Khung chia thành hai nhánh. Nhánh chuyên ngành gồm case study thương hiệu, thuật ngữ và mô hình marketing, ít nhất 1 bài mỗi tuần. Nhánh còn lại chia sẻ kiến thức cho sinh viên như kỹ năng, công cụ, lộ trình học, khoảng 2-3 bài mỗi tuần. Ngoài ra còn có bài giải trí, meme, tin tức ngắn, ngày lễ và podcast.

Các bài được xếp trên một timeline chung ở Google Sheets, ghi ai nhận đề tài, ai thiết kế, ai viết, hạn nộp, ngày đăng và người duyệt. Từ tháng 1 đến đầu tháng 9/2025, timeline có 118 đầu bài. 62 bài đã đăng, 32 bài được bỏ khi chủ đề không còn hợp thời. Tôi duyệt 74 bài trong số đó. Đọc và sửa bài cùng các bạn thường xuyên giúp tôi hiểu thêm thế mạnh của từng người, và cả ban cũng viết, thiết kế tốt dần lên.

Bấm vào ảnh để đọc bài viết đi kèm.

Case study Starbucks
Case study quảng cáo Kangaroo
Case study Pokémon GO

Meme về nghề marketing
Bài đăng mừng Quốc khánh 2/9
Bài đăng Giáng sinh của Ban Truyền thông
Avatar Tết của CLB

Gen 05 và một trò chơi pixel

Đợt tuyển thành viên là việc lớn đầu tiên sau khi tôi nhận vị trí. Phó Chủ nhiệm và Ban Truyền thông lên concept, chọn bảng màu, typeface và làm các ấn phẩm chính như avatar, ảnh bìa, bài mở đơn, standee. Những phần nhỏ hơn được chia cho các thành viên.

Gen 05 dùng một ý tưởng game pixel tôi thích từ lâu. Ứng viên nhập vai một nhân vật lấy cảm hứng từ tên CLB và đi qua 3 vòng, mỗi vòng gặp một con boss, còn trời trong game tối dần theo độ khó.

  • Stage 1, Diversification (Easy): boss Drangu
  • Stage 2, Adaptability (Normal): boss Sadphoenix
  • Stage 3, Resilience (Hard): boss “404 Not Found”

Bộ ấn phẩm gồm ảnh bìa fanpage, avatar, bài giới thiệu từng vòng và poster lịch phỏng vấn tại Hà Nội và Hà Nam.

Ảnh bìa fanpage tuyển thành viên Gen 05

Avatar tuyển thành viên Gen 05
Stage 1 Diversification
Stage 2 Adaptability
Stage 3 Resilience

Hơn một tháng cùng Vọng Lĩnh

Mùa thứ hai của Marketing Journey mang concept “Vọng Lĩnh”, diễn ra từ 05/05 đến 28/05/2025. Concept được chọn sau nhiều vòng duyệt. Lần này tôi ở vị trí Phó Ban Tổ chức, phụ trách truyền thông và liên lạc với các bên liên quan.

  • 372 thí sinh, 124 đội thi từ hơn 45 trường đại học, trong đó có NEU, FTU, RMIT, Macquarie University, Western Sydney University
  • Quy mô tổ chức hơn 200 triệu đồng, 48 đơn vị hợp tác
  • Nhà tài trợ Kim cương TechIOS; nhà tài trợ Vàng Gia Bảo, Chicken Plus, Shine Academy; nhà tài trợ Bạc Lớp TOEIC thầy Long, IELTS Fighter; nhà tài trợ Đồng Techcombank
  • Bảo trợ truyền thông: YBox, Advertising Vietnam, Brands Vietnam, Sinh Viên Plus. Bảo trợ chuyên môn: VULACI, MarWuy Crew

Làm việc với thành viên

Ban Truyền thông lên concept, ý tưởng rồi chia tuyến bài cho từng người. Tuyến bài của cuộc thi khá dày, năm nào cũng phải đổi theo concept mới và hợp với văn hoá của trường. Năm 2025, kế hoạch chạy song song trên fanpage, group, website, booklet và TikTok, bám theo 4 vòng thi: Research, Ideation, Execution (The TikTok Challenge) và Grand Final. Các tuyến bài chính gồm:

  • Thông báo đề bài và kết quả từng vòng
  • Tóm tắt Training Day
  • Q&A với quán quân và á quân mùa 1
  • Minigame “Dự đoán nhà tài trợ” và “Đi tìm mật mã”
  • Giới thiệu hội đồng giám khảo, mentor, diễn giả và ban cố vấn
  • Bài quyền lợi cho từng hạng nhà tài trợ

Tôi chia việc theo thế mạnh của từng người và cùng mọi người xử lý khi có sự cố. Qua hai mùa, phần tôi trực tiếp làm gồm TVC cho nhà tài trợ, backdrop, standee, phướn, dây thẻ, quà tặng và hình chiếu LED sân khấu đêm chung kết.

Làm việc với các ban khác

Ban Truyền thông làm cùng Ban Đối ngoại trong việc tìm nhà tài trợ, gửi email cho thí sinh, đề bài và thư mời. Với Ban Sự kiện là quà cho người tham dự, bục, thẻ để bàn, thẻ tên. Trước đó, chúng tôi cũng tham khảo cách các cuộc thi khác vận hành để rút kinh nghiệm cho mùa này.

Một trang web đầu tay

Tôi cũng làm landing page marketingjourney.net. Lúc đó tôi chưa biết lập trình, chỉ biết chút HTML và cách nhúng nội dung vào web, nên vừa làm vừa tìm hiểu. Đến khi trang chạy được, tôi vui khá lâu.

Giữa tháng 4/2025, lúc deadline dồn nhiều nhất, tôi tìm một trò còn khó chịu hơn để giải trí và ngồi chơi Getting Over It đến khi phá đảo. Chuyện đó tôi kể trong bài Beautiful Trash.

Backdrop đêm chung kết Marketing Journey 2025

Toàn cảnh đêm chung kết Marketing Journey 2025
Đội quán quân Marketing Journey 2025

Khán giả tại đêm chung kết
Hậu trường đêm chung kết
Avatar Marketing Journey 2025

Video recap Marketing Journey 2025:

Mùa thi đầu tiên

Một năm trước Vọng Lĩnh, CLB lần đầu tổ chức Marketing Journey với concept “Pioneering”. Mùa thi có quy mô hơn 250 triệu đồng, 25 nhà tài trợ, 65 đội và hơn 200 thí sinh đăng ký sau hơn 2 tuần phát động.

Khi đó tôi còn là thành viên Ban Truyền thông. Theo concept đã chốt, tôi làm backdrop, TVC cho nhà tài trợ, thiệp mời, quà lưu niệm và các bài đăng trên fanpage cuộc thi. Đó cũng là lần đầu tôi thấy một cuộc thi lớn được dựng lên từ những việc nhỏ như thế nào.

Backdrop đêm chung kết Marketing Journey 2024

Bài giới thiệu nhà tài trợ Vàng VietAus Polymer
Bộ quà tặng cho người tham dự Marketing Journey 2024

TVC cho nhà tài trợ VietAus Polymer:

Video về Marketing Journey 2024:

Những việc bên lề

Podcast “Trạm có khách” (mùa 4). Tôi dựng intro, outro và 7 tập. Mùa này CLB đầu tư nhiều hơn cho phần hình ảnh. Người dựng phải nghe kỹ từng tập để chọn đoạn hình khớp với lời thoại.

Marketing MasterMinds 2024 (Đại học Hà Nội). MC8 và đơn vị tổ chức cuộc thi này hỗ trợ truyền thông cho nhau. CLB hỗ trợ họ trước, sau đó họ hỗ trợ lại. Tôi dẫn một nhóm nhỏ hỗ trợ họ cải thiện phần truyền thông, video background loop dưới đây là một phần trong đó.

Workshop và talkshow. “Marketing Video - Storytelling”, “Xu hướng truyền thông”, “Gặp gỡ và chia sẻ định hướng trong Marketing”, “Digital Marketing trong Cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0”; cuộc thi “Việt Nam On The Road”; chuyến tham quan doanh nghiệp tại GCO Group.

Nhìn lại

  • 2 fanpage với tổng hơn 10.000 lượt thích, kênh TikTok hơn 50.000 lượt tương tác
  • Marketing Journey 2025 có 372 thí sinh và 124 đội, số đội thi gần gấp đôi mùa đầu tiên

Nhờ CLB, thời sinh viên của tôi có thêm rất nhiều việc để làm và rất nhiều điều để học.

Tôi rất tự hào về hành trình này, cảm ơn MC8.

Báo chí